Bessere Workshops.
Wir wollen besser zusammenzuarbeiten und unsere Führungsqualitäten stärken!
Die Fähigkeit, Meetings und Diskussionen effektiv zu moderieren schult gleichzeitig gutes Führungsverhalten.
darum, zuzuhören und Vertrauen in die Fähigkeiten der anderen zu haben.“
Mitarbeiter 2: „Stimmt. Und es ist auch wichtig zu erkennen, dass es jemanden geben muss, der für die Struktur verantwortlich ist, um sicherzustellen, dass alle Stimmen gehört werden.“
Mitarbeiter 1: „Genau. Ich denke, das Training wird uns helfen, diese Fähigkeiten zu entwickeln und uns in der Lage zu versetzen, effektiv zu moderieren und unsere Führungskompetenzen zu verbessern.“
Moderationstraining geht weit über Workshops und Meetings hinaus. Es hilft auch, besser in der Lage zu sein, schwierige Gespräche zu führen und Entscheidungen zu treffen, die für das Unternehmen wichtig sind.
Moderation stärkt das Vertrauen der Mitarbeiter in die eigenen Fähigkeiten. Führungskräfte werden in die Lage versetzt, ihre Teams zu Eigenständigkeit zu ermutigen und entschlossen ins Handeln zu kommen.
Anhand eines praktischen Beispiels üben wir mit Euch gemeinsam Moderationstechniken und Methoden, die sich für die unterschiedlichsten Situationen und Anwendungsbereiche in Unternehmen und Organisationen eignen. Jeder Teilnehmer erhält die Möglichkeit, zwei Workshopsituationen selbst zu moderieren. Anschließend gibt es wertschätzendes konstruktives Feedback.
Wir unterrichten in einer lockeren Abfolge von theoretischen Inputs und erfrischenden Übungen.
Unser Training orientiert sich am Vorgehensmodell von Design Thinking. Aus unserer Erfahrung ist das ein sehr guter Grundansatz, mit dessen Hilfe sich zum einen ganze Workshops aber auch einzelne Problemstellungen sehr gut bearbeiten lassen.
Schwerpunkte des Trainings sind:
- Was brauchen Menschen, um in Teams gut zusammenzuarbeiten?
- Rahmenbedingungen für gute Arbeitstreffen
- Vorbereitung und Material
- Basismethoden der Moderation
- Nutzung von einzelnen Methoden aus dem Design Thinking
- Standardsituationen (mehr oder weniger schwierig)
- Was tun, wenn nichts mehr geht?
- Was kann man tun, damit die Ergebnisse nach der gemeinsamen Arbeit umgesetzt werden?
- Wie werden „wilde“ Gedanken und Post-Its so dokumentiert und präsentiert, dass auch nicht Anwesende darauf
aufbauen können? - Feedback annehmen und daraus lernen
Am Ende habt Ihr gelernt, so zu moderieren, dass Eure Teilnehmer mit mehr Energie aus den Treffen hinausgehen, als sie hineingegangen sind.
Ablauf
Wir arbeiten in Teams von 4 – 5 Personen. Dadurch ist sichergestellt, dass jeder Teilnehmer ausreichend Gelegenheit bekommt, selbst zu moderieren, Feedback zu erhalten und Fragen zu stellen.
Das Training umfasst in der Online-Variante 4 halbe Tage (je 4 h inclusive Pausen). Bitte plant Euch eine weitere halbe Stunde pro Tag für eine Zusatzaufgabe ein, die ihr selbständig zwischen den Trainingseinheiten erledigt.
Als Präsenzworkshop dauert das Training 2 ganze Tage.
Anmerkungen
- Nach dem Training erhält jeder Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung, das die erworbenen Fähigkeiten auflistet.
- Bitte beschafft Euch vorab außerdem das Buch „Design Thinking Schnellstart“, das Inga mitverfasst hat.
- Dieses Training eignet sich wunderbar als Ergänzung zu unserem Training „Design Thinking Schnellstart“. Es kann aber unabhängig davon gebucht werden.
Termine
Alle Termine findest Du auf unserer Terminseite.
Veranstalter
gezeitenraum GbR
Dr. Christian und Inga Wiele
Op de Geest 36
25826 St. Peter-Ording
info@gezeitenraum.com
www.gezeitenraum.com
Anmeldung
Anmeldungen bitte über: info@gezeitenraum.com
Teilnahmegebühr und -bedingungen
Die Teilnahmegebühr für den Präsenz-Workshop beträgt pro Person € 1.500,-
Das Online-Training kostet € 1.500,- pro Person.
Der Preis versteht sich netto zzgl. MwSt.
Begrenzte Teilnehmerzahl, es gilt der Eingang der Anmeldung.
Die allgemeinen Teilnahmebedingungen kannst Du hier einsehen.