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In letzter Zeit moderieren wir auffallend viele Strategiemeetings. Offensichtlich befinden wir uns in einer Zeit der Neuausrichtung. Das Ende des „weiter so!“....

Führung unter Ungewissheit ist unserer Ansicht nach vergleichbar mit einer Expedition. Der Expeditionsleiter folgt zu Beginn sehr stark seiner (informierten) Intuition. Er schlägt Richtungen ein und „korrigiert“ sich zum Ziel. Unterwegs notiert er seine Beobachtungen für nachfolgende Expeditionen. Alleine wird er allerdings von der Komplexität...

Die geschäftlich ruhigere Phase der letzten Monate hat bei uns in den Köpfen eine Art kreativen Sturm ausgelöst. Wir hatten so viele Ideen, dass uns irgendwann der Kopf schwirrte. Einige haben wir sofort umgesetzt - zum Beispiel die Sofatrainings, andere mussten strategischer angegangen werden. Deshalb...

Von Zeit zu Zeit setzen Christian und ich uns zusammen, um zu überlegen, wie wir unser Geschäft bei gezeitenraum so ausrichten, unsere Aufträge uns wirklich Spaß machen und wir unsere Stärken so zum Einsatz bringen können, dass unsere Kunden weiterkommen und begeistert von der Zusammenarbeit...

Heute ist der 31.12.2019, im Moment 6.24 Uhr. Es ist völlig still im Haus. Ein guter Zeitpunkt, um das Jahr Revue passieren zu lassen, das hinter uns liegt.Es war kein einfaches Jahr. Um ganz ehrlich zu sein, sind wir dankbar, dass es letztendlich doch wieder...

Im Zuge des digitalen Wandels müssen sich viele Unternehmen neu orientieren. Entrepreneurial Management ist ein Ansatz, die bestehenden Management Konzepte zu erweitern, um besser mit solchen Situationen großer Ungewissheit umzugehen. Dabei kommen Elemente von Design Thinking und Lean Startup zum Tragen. Dieser Blogbeitrag erklärt den...

Kürzlich war ich auf dem IHK-Sommerempfang. Da ich sehr zeitig dort war, kam ich mit einem Teilnehmer ins Gespräch. Ich erzählte ihm, dass ich gerade beim Waterkant Festival in Kiel einen Vortrag zu Künstlicher Intelligenz und Machine Learning gehalten hätte. Seine prompte Reaktion kam etwas...

Jeden Tag springen uns derzeit die Bilder aus den Management-Magazinen entgegen: Bunte Zettel an den Wänden, Menschen, die lustige Spaghettitürme bauen, lachende Gesichter. Sie suggerieren: Du musst nur Deine Mitarbeiter einen Tag lang ein bisschen bespaßen und schwupp: Magie durch Design Thinking!Ganz anders die Botschaften,...

Nachdem ich in Zusammenarbeit mit gezeitenraum bereits zwei Veranstaltungen als Coach begleiten konnte und und sowohl von der Methode als auch von Inga und Christian sehr beeindruckt war, beschloss ich Ingas Einladung zum 2-tägigen Design Thinking Praxistraining im Januar in St. Peter Ording anzunehmen.Inga und ich sprachen...

Ameisen werden häufig dafür bewundert, dass sie das 100-fache ihres eigenen Körpergewichts tragen können. Was weniger im allgemeinen Bewußtsein ist: Ameisen haben keine zentrale Führung, keine Hierarchie. Trotzdem schaffen es die Ameisen, ihren Staat zu organisieren, mit eigenen Trupps für die Nahrungssuche oder einer eigenen...